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第二百五十三章 请托

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时间晃眼而过。

1990年10月7日。北”京亚运会结束。全国人民和国家领导,终于又将目光转向全国经济和世界形势。

此时,自1988年起的全国性通货膨胀宣告结束,取而代之的是消费低迷。民众只觉得钱不贬值了,物价不涨了,疯狂的购物欲顿时消减了下来,企业却如同行走于冰火两重天中。几个月前,尽管有债务和政策风险,东西毕竟是能卖的出去了,现在却好,hua大价钱买回来的原料,生产出成品以后,竟然无人问津,库存的压力让每个企业都喘不过气来。

转眼间,报纸开始用“市场疲软”来形容经济状态,结束抢购潮的〖中〗国人重新进入了储蓄时代,不同的企业又陷入不同的麻烦当中。

厦”门海沧仿佛一片静海似的,没有感受到丁点的浪潮。一如大华实业集团。

经过整合的集团公司,拥有数以亿计的资产和现金,在此时的民企中,当属一流。加上偏向专业性的市场,并没有受到太大的冲击。大华燃气公司也完美布控五省之地,最早的山”东境内已进入收费送气阶段,由于使用预付燃气卡的方式,回收资金的速度虽不多,却足以填补日常的经营性支出。

苏城本人将目光转向海沧的甲醇基地。

第一批的12万吨设备已运至工地,让昔日空旷的土地,渐渐变的丰腴起来。

数十名外国工程师随车而来,在工地上摆开阵势。一边对图纸进行修订,一边落实装备,等待施工人员到场。

如甲醇和乙烯这样的大型石化装备,向来都是订单制的。下一份订单生产一套装备,有时候还根据客户需要进行修改。例如苏城现在订购的甲醇设备,就要求能够使用国产催化剂,相比国外产品,这种方式能降低不少的成本。

与之相对应的,是装备到位的时间不一。小型的通用零件,往往是第一批到货的,如反应罐等大型装备,就需要慢慢等待。一些热门的年份,甚至要等待一半年的时间。

苏城一方面催促,一方面整饬基地的基建。除了甲醇设备之外,宿舍、食堂等生活装备也必不可少。除此之外,大华实验室也暗地里学习研究卡萨利公司的12万吨甲醇设备。

〖中〗国是一个煤炭大国,能源结构以煤炭为主。因此,主要是国企的石化公司制造的甲醇等石化设备,也均以煤炭为原料。比起气化的天然气,固态的煤炭令难度大大增加,因此,国内甲醇设备始终处于追赶世界水平的阶段。

苏城以石油起家,如今回溯上游到石化产品,已经是绷紧了弦的状态,再要自己生产石化设备力不从心,也不符合经济原理。不过,他也没放过这次机会,大华实验室偷偷成立了一个石化装备研究所,网罗了一些人手,先做起了国产化的工作。

这也是〖中〗国式研究的必经之路。先买来成套的装备,不管人家是怎么设计的,首先想办法做出零件来,等到每一个零件都能做出来了,就可以生产100%国产化的山寨产品,再下一步才是自行设计,自行研究。

〖中〗国特色的研发方式,听起来好像没有外国研究机构的方式酷,但却非常实用。

科学研究宣传的再漂亮,说的再好听都是虚的。能够研发出好东西,并让企业赚到钱,让企业和研究结构活下来,才是最重要的。

外国企业动辄数百亿元的资产,数十亿美元的研发投入,有的是资本进行从头到脚的研究,有的是资本接受失败。像是瑞士卡萨利这样的公司,研发一套甲醇设备,每年就能投入数千万美元,他们同时还要研究乙烯、乙醇、合成氨等等大型设备,每年能成功一半就不错了。

至于收回成本的时间,估计要落到5年乃至十年以后。

因此,他们现在赚钱的12万吨甲醇,很可能是10年前,乃至15年前的投入所产出的。10年前的1980年,〖中〗国又如何拿得出数千万美元,持续数年的研究甲醇设备,15年前的1975年更不用说,就算是投入研究,也会优先研究合成氨之类的大化肥产品。

即使是1990年的〖中〗国,中石化也不敢轻率的投入1亿美元搞甲醇设备,别说是一半的成功率了,七成的把握也不行。

相比之下,一步步的国产化,对各方的压力都小。任何企业,都可以选择进口设备中的某个或某些零件进行仿制,首先仿制易损件替代国外的售后服务,其次再仿制常用件和通用件,最后仿制专用件和重要零部件……

这种方式,每进行到一步,每有一些研究成果,都能短时间内转化为收入,也许只需要几百万甚至几十万就能启动一个项目,并在一两年内收回成本,无论是生产方还是客户方,都能从中得到好处。

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